¿Porqué se contrata a los consultores?

Son muchas las razones por las que se contrata a estos profesionales, sin embargo, pudiéramos decir que las principales son:

1.- Porque proveen un juicio independiente y sin compromiso de la realidad.
La mayoría de los dirigentes de las empresas, padecen el hecho de que, al ser parte de los problemas, no tienen la suficiente independencia emocional para ubicar los diagnósticos y las soluciones correctas de dicha problemática y las oportunidades que la cirunstancia pone frente a sí.

2.- Porqué presentan nuevas ideas y eventos novedosos.
Siempre, el consultor que vale la pena, llevará aires de cambio a las organizaciones que asesora; en realidad un buen consultor, siempre marca una antes y un después en las empresas por las que pasa.

3.- Porque son capaces de ubicar problemas y evaluar soluciones.
Pudiéramos decir que son dos las vertientes básicas en el quehacer del consultor: ayudar a resolver problemas de presente y coadyuvar a aprovechar las oportunidades de futuro.

4.- porque hacen un trabajo que demanda habilidades que no son de uso corriente en la empresa.
Es muy común escuchar en los chistes sobre consultores, que las soluciones que éstos le presentan al cliente, éste último ya las conocía. Curiosamente, en la mayoría de los casos eso es verdad, lo que hace la diferencia es que el cliente no tiene ni las habilidades ni el tiempo para llevar al terreno de los hechos tales soluciones; el consultor sí, y eso es lo que hace la diferencia.

5.- Porque su trabajo es complementario de los directivos de la empresa.
Los dirigentes que contratan a los consultores, esperan que éstos apoyen su trabajo y no que lo sustituyan; el quehacer de este personaje es siempre complementario y jamás suplementario.

6.- Porqué instalan Métodos y Procedimientos y enseñan a los Colaboradores a utilizarlos.

El estado del arte del consultor es: trabajar en la empresa, ayudar a resolver los problemas y aprovechar las oportunidades, enseñar a los integrantes a hacer las cosas, retirarse y corroborar al paso del tiempo, que en la empresa se sigue trabajando en base a los principios y reglas que se establecieron durante su trabajo de consultoría.
En la siguiente colaboración, seguiremos platicando sobre el apasionante mundo de la consultoría.